如何才能讓城市管理和服務體系更智能、民生服務怎樣才能實現智慧應用？隨著智慧城市建設項目步入換擋升級的快車道，山西省運城市近 ...
如何才能讓城市管理和服務體系更智能、民生服務怎樣才能實現智慧應用？隨著智慧城市建設項目步入換擋升級的快車道，山西省運城市近年來的實踐為智慧城市的建設提供了可供借鑒的樣板。
近年來，為推動新一代信息技術創新應用、加強城市管理和服務體系智能化建設、積極發展民生服務智慧應用、強化網絡安全保障、促進城鎮化發展質量和水平全面提升，運城市委、市政府與山西中興網信簽訂了《運城智慧城市建設項目購買服務合同書》，正式啟動了智慧運城的建設工程。據了解，運城智慧城市項目是采用“企業投資建設，政府購買服務，第三方監督評價”的BOO模式，由中興網信投資建設，負責日常的維護、運營與管理，市政府通過購買服務，擁有系統的使用權和數據的所有權，項目總服務期為10年。中興網信建設期投資及服務期運維投資總計42325萬元，其中建設期投資15841萬元，10年運維投資26484萬元。政府10年服務期購買服務費為28835萬元。建設內容主要包括統一基礎設施暨智慧云平臺及智慧政務、智慧教育、智慧食藥、智慧城管、智慧醫療五大基礎應用，簡稱“一平臺五應用”，共87項服務內容。
如何做到項目精準落實，打造智慧城市升級版？運城市經信委組建了“智慧運城”專家團隊，為整個項目建設提供技術指導及重大問題決策意見。項目簽約前，市委、市政府分階段聘請相關專家進行技術、方案、固定資產投資及政府購買服務費等多方面的評審論證；按照招標程序規定，對智慧城市建設購買服務、建設期監理及服務期第三方評價與監督進行了招標。項目簽約后，按照合同內容，合理部署，統籌安排，全程參與項目推進。制定了《智慧運城里程碑計劃》，繪制了《智慧運城建設進度一覽表》，確保項目后續建設有章可循、有據可依。為了確保項目按照合同保質保量、如期推進，運城智慧城市建設工作領導小組提出要健全考核機制，在建設期監理每周要向市經信委專項報送項目進展情況和存在的問題，對智慧城市建設規劃、方案和年度計劃的落實情況進行定期考核，對推進力度不大、工作成效不顯的應用，及時督促整改，并報備市經信委。尤其是在2016年期間，市住建局、國土局、衛計委、人社局等單位為智慧城市建設項目相繼提供了有關數據資源，部分充實了基礎信息庫的數據信息，使得基礎信息庫得以順利進行系統運行驗證。在“五應用”建設中，各單位在建設進度、組織協調及重大問題決策方面都給予了有力的支持。
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