對建筑產業來說，造價只是工程項目中的子要素。但古語有云，不謀全局者，不足以謀一域。要做好造價，就要先清楚整個工程項目的管理 ...
對建筑產業來說，造價只是工程項目中的子要素。但古語有云，“不謀全局者，不足以謀一域”。要做好造價，就要先清楚整個工程項目的管理過程，了解全局才能明確造價的定位和發展方向。面對洶涌而來的互聯網浪潮，廣聯達科技股份有限公司董事長刁志中認為，產業互聯網平臺為造價產業提供了做大做強的武器，工程造價已步入智能造價時代。向工業學習，建筑產業轉型升級勢在必行
阿里巴巴和京東商城讓購物更方便，滴滴打車讓出行更便利，微信讓溝通更便捷……消費互聯網時代，技術在飛速發展。尤其是云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能、BIM等技術已步入應用階段，并相互碰撞產生“核聚變”，創造出了各種新產品、新應用、新商業模式、新管理方式，并逐漸滲透到產業領域，為產業互聯網打下了堅實基礎。
從制造業現狀來看，中國提出“工業2025”，美國提出“工業互聯網”，德國提出“工業4.0”。在工業互聯網領域，許多企業翹楚早已悄然布局。刁志中介紹說，美國GE在2012年成立GE數字公司，賣掉了以往最賺錢的金融部門，將資金投入工業互聯網。德國西門子與SAP合作數字工廠，攜手布局工業4.0。中國企業也在為之努力，如海爾集團的互聯網化組織結構，紅領集團的定制化轉型。“建造業應該向工業學習，建筑其實也是個性化產品，用信息化實現建筑業轉型升級勢在必行”。
技術發展，讓“數字建筑”夢想成真
無論如何變革，“讓每一個工程項目成功”始終是建筑產業的終極目標，也是每個建筑人的使命。那么，什么是成功的標志？如何達到成功？刁志中給出的答案是，向科技要效益，向管理要效益。
“他山之石，可以攻玉”。刁志中以中國首個數字火箭“長征七號”為例，為建筑業取經。“長征七號”采用了三維協同、設計、試驗和制造，沒有一張紙質圖紙，檢查環節更直觀，質量更有保障。在試驗、裝配階段，應用了虛擬現實技術，模擬火箭實際裝配和試驗環境，提前預見可能發生的問題，確保了火箭試驗、裝配“一次成功”。
如果建筑行業能夠讓建造房屋與制造火箭一樣，前期通過數字平臺將建筑全過程、全要素進行模擬仿真，即可在建造前提前指導設計、優化施工組織方案乃至對建筑全生命周期的成本進行測算和優化，這將極大地降低建造成本、提升建造效率。同時，還可在建造過程中對工程質量和進度進行監控，保證項目始終處于可控之中，極大地提升工程質量并有效控制風險。
智能造價，產業互聯網成關鍵支撐
互聯網時代也是大數據時代，憑借產業互聯網平臺，造價將由過去的“由專家完成的靜態造價形式”轉向如今的“自動采集、智能生成、精準匹配”，換算過程越來越少，90%可以精準匹配，智能造價時代業已來臨。
對建筑產業互聯網來說，專業應用是基礎，協同平臺是樞紐，產業大數據是關鍵，生產要素平臺是支撐，企業信息化建設是必然。將其對標到造價方面，刁志中認為，基于專業應用建造的虛擬數字模型相當于實物量，協同平臺相當于管理過程，產業大數據相當于價格組成支撐，而生產要素平臺相當于價格。產業互聯網將使造價要素以數字化的形態出現，并作用于全過程造價管理，通過數字化模型集成人員數據、項目數據、企業數據、資金數據、工藝工法、材設數據等信息并形成造價大數據庫，再通過云計算、大數據等技術的應用形成造價依據的智能組合，最終達到造價要素自動采集、智能生成、實時應用的數字化效果。這一循環過程將形成新的造價模式——“智能組價”。
