2017年我會工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍 ...
2017年我會工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞住房城鄉建設事業中心工作，以推進建筑產業現代化為目標，以轉變行業發展方式、促進企業轉型升級為主線，以提高建設工程質量與安全生產管理水平為主題，大力推進裝配式建筑、綠色施工和工程總承包，進一步完善協會內部制度，打造專業化高素質的職工隊伍，堅持改革創新發展，認真履行協會職能，為會員提供高質量、高效率、高水平的服務。一、加快建筑業轉型升級與生產方式轉變，推進建筑產業現代化
一是大力推廣裝配式建筑。裝配式建筑對減少建筑垃圾和揚塵污染、縮短建造工期、提升工程質量意義重大，我會將認真貫徹落實國家政策，深入開展裝配式建筑調研工作，舉辦裝配式建筑典型經驗交流與現場觀摩會，組織專家開展咨詢與培訓服務，制定頒發相關行業標準，聯合指導各地建筑業協會擴大企業裝配式建筑試點。
二是加大設計施工總承包與“建投”一體化推進力度。傳統的建筑市場模式背離了市場規律，弊端十分突出。我會將積極探索與推動建筑市場項目管理模式改革，總結推廣建筑業企業在設計施工總承包方面的好經驗和做法，密切關注和重點研究建筑業企業在BT、BOT、PPP模式中的實踐和創新。
三是積極踐行“一帶一路”國家戰略。建筑業是“互聯互通”項目及“一帶一路”國家產能建筑的重要執行者。我會將引導企業抓住這一重要發展機遇，積極投身于基礎設施互聯互通建設，并將與發改委國際合作中心聯合成立“一帶一路”建筑產業聯盟，總結推廣企業在踐行“一帶一路”方面的成功經驗，舉辦各種學習交流活動，組織專家開展指導咨詢服務，幫助企業解決實際問題。
二、實施創新驅動發展戰略，推進先進科技與優秀管理成果轉化，不斷提升企業自主創新能力
一是深化建設工程施工技術創新。以大力推廣應用建筑業十項新技術為重點，總結提煉先進技術與優秀管理成果，嚴格獲獎項目高標準，不斷擴大行業影響力，力爭我會成為國家科技進步獎的推薦團體。
二是加強企業信息化建設，舉辦好2017年度BIM競賽和企業信息化建設成果征集活動。
三是深入開展和組織好綠色施工與創新技術應用示范工程工作，優選一批在行業有推廣價值的裝配式建筑、節能減排、工藝革新、綜合管廊、項目文化建設等方面的成功案例進行經驗交流與現場觀摩。
四是著力推進協會標準與企業標準管理工作。設立協會標準管理部門，健全組織機構，明確發展方向，凝聚各方力量，穩妥有序地開展團體標準試點工作。首先從智能和裝配式建筑行業標準入手，引導企業充分認識做好行業標準、企業標準的重要意義。
三、以開展企業信用等級與競爭能力評價工作為抓手，加強和推動行業信用體系建設
一是繼續開展2017年度全國建筑業AAA級信用企業評價工作，同時對2015和2016年度 AAA級信用企業進行信用等級復審，實現AAA級信用企業動態管理全覆蓋。
二是建立健全會員企業資信業績檔案，擴大社會信用監督，綜合運用企業信用信息，引導行業規范管理、自覺履行社會責任，共同為建筑業的持續健康發展創造良好的市場環境。
三是組織好2016年“雙200強”評價工作，編輯出版《中國建筑業雙200強企業發展研究報告》，分析領軍企業的經濟數據，做好宣傳報道工作，擴大雙200強企業的社會影響力，充分發揮龍頭企業的標桿引領作用。
四、以紀念魯班獎設立30周年為契機，傳承魯班文化，弘揚工匠精神，著力提高工程質量與安全管理水平
一是組織媒體開展魯班獎工程獲獎企業專訪、現場觀摩、報刊雜志宣傳等活動，擬與央視拍攝6～10集《超級魯班工程》專題片，宣傳和表彰連續五年十五項以上工程獲得魯班獎的先進單位，樹立工程質量與安全管理工作先進典型，擴大魯班獎的社會影響力和品牌效應。
二是與時俱進，創新魯班獎評選工作。繼續組織好2016～2017年度第二批中國建設工程魯班獎（國家優質工程）評選工作。根據市場變化和行業需求，結合“一帶一路”戰略，制訂《境外魯班獎評選辦法》，推進境外魯班獎評選工作，確保評選過程的規范有序和評選結果的公平公正。征集創建優質工程經典案例，組織編寫創建魯班獎工程地基基礎、結構、裝修、水電設備安裝細部做法指導書。
三是召開全國建筑業企業創精品工程經驗交流大會。聚焦建筑業企業在管理創新、技術攻關、綠色施工與培育能工巧匠等方面的典型經驗，研究探索在深化供給側結構性改革形勢下，如何樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念并貫徹落實到施工實踐中，推動工程建設管理水平的全面提升。
四是鞏固工程質量治理兩年行動成果。深入開展“質量提升萬里行”活動，加強安全文明標準化工地建設，及時總結交流建筑業質量安全管理先進經驗，推動項目部嚴格執行《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》，促進企業健全完善施工管理過程質量與安全控制的長效保障機制。推廣應用“互聯網+”質量安全信息管理平臺和全國建筑工人信息管理平臺，借力信息技術提升建設工程質量與安全管理水平。
五、強化行業培訓，及時宣貫新標準與新規范，促進從業人員素質全面提高
一是密切關注行業新出臺的重要政策與標準規范，及時開展宣貫工作。重點做好涉及工程建設質量安全的新標準和《模板工職業技能標準》培訓。依托各地建筑業協會，深入一線，走進基層，為建筑業企業提供培訓服務。
二是圍繞建筑業改革發展熱點問題開展培訓。針對建筑業“營改增”試點中出現的新問題，圍繞PPP模式、“一帶一路”戰略、裝配式建筑工藝標準等進行專項培訓，盡快為企業培養一批適應新形勢的高素質基層管理人員。
三是舉辦全國建筑業職業技能大賽。圍繞創建魯班獎工程，支持鼓勵廣大一線操作人員立足崗位，鉆研技術，掌握技能，助推企業培養造就一支素質優良、技藝精湛、積極向上的大國工匠和新型產業工人隊伍。
四是組織好農民工業余學校示范項目部推薦活動。按住房城鄉建設部要求，繼續開展“全國建筑業企業創建農民工業余學校示范項目部”推薦活動，推進農民工業余學校制度化、規范化、標準化和長效化建設。
六、深入開展調研與反映訴求，強化信息傳媒與行業統計工作
一是針對產業升級、建筑節能減排、勞務隊伍管理、企業維穩減負等行業突出問題，進行專題調研，提出可操作性建議并報送政府主管部門。跟蹤調研實施“營改增”后建筑業企業所遇到的新情況新問題，及時反映行業新訴求。
二是圍繞建筑業改革發展，組織會員單位，特別是協會領導常務理事和副會長單位，根據建筑市場實際情況，以及企業面臨的熱點難點問題，深入基層開展調查研究，分類撰寫調研報告。
三是加強和拓寬行業統計工作。配合住房城鄉建設部業務司，繼續做好2016年度建筑業統計分析工作。同時要充實專業人員，及時準確地向國家發改委等政府主管部門提供建筑業發展形勢分析和統計資料。采取必要措施加強特、一級建筑業企業的統計數據上報工作。支持統計專業委員會等分支機構開展各專業領域的統計工作，培養統計人才，推動建筑業統計工作上臺階。
七、搭建國內外同業交流合作平臺，促進建筑業和諧持續健康發展
一是加強與有關協會的溝通交流。組織召開全國建筑行業協會秘書長研討會，邀請各地區建筑業協會、有關行業建設協會的同志，圍繞建筑業與協會改革發展的重要問題進行探討，總結交流協會建設的成功經驗。
二是加強與國（境）外同行的交流合作。組織好2017年度境外建設工程檢查團出訪工作，與臺灣中華營建管理協會共同舉辦海峽兩岸營建業合作交流會。
三是指導支持分支機構辦好2017海峽兩岸地工技術/巖土工程交流研討會和第十六屆中國國際工程項目管理峰會。
四是樹立改革創新發展意識，積極踐行“一帶一路”戰略。二季度召開建筑業改革發展經驗交流會，深入貫徹落實住房城鄉建設部有關文件精神，助推建筑業實施“走出去”戰略。
八、鞏固和打造5A級社團組織，著力提高秘書處服務質量與水平
一是進一步提高廉潔建會水平。深入開展“兩學一做”學習教育，健全協會內部規章制度，結合巡視整改意見舉一反三，加強協會秘書處廉政建設，形成講政治、勤學習、重品行，崇尚榮譽、樂于奉獻的良好風氣，創建學習型黨組織和學習型社團。
二是打造專業化高素質職工隊伍。通過集中學習、自學、研討、邀請專家授課等形式，提高秘書處職工的政治理論和業務水平，有計劃地招聘和引進一些應屆畢業生以及具有實踐經驗和較高素質的企業管理人才。組織秘書處職工到會員企業學習考察，開展文體活動，豐富職工業余生活，營造團結活潑的工作氛圍。
三是加強會員服務與管理工作。進一步密切與會員的聯系與合作，增強服務意識，豐富服務內容，提高服務質量。通過舉辦會員聯誼活動、行業攝影、歌詠書畫比賽等，加強和促進企業文化建設，增強會員凝聚力。采取有效措施擴大會員數量，增強協會覆蓋面與代表性。
四是加強分支機構規范化管理，健全完善對分支機構人事、財務、固定資產及開展各項業務活動的制度建設，研究探索處理好分支機構與協會秘書處的關系。
2017年是實施“十三五”規劃的關鍵年，黨中央關于全面深化改革、以提高發展質量和效益為中心的指導思想和“一帶一路”戰略為建筑業發展帶來了新的歷史發展機遇。讓我們團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在住房城鄉建設部的正確領導下，不斷加強協會自身建設，以創新的思維、務實的作風、滿腔的熱情，為推動我國建筑業持續健康發展做出新的更大的貢獻。
