西安公司監理部認真貫徹落實公司管理層半年經營工作會議提出的規范化管理要求，以公司監理資質升甲為契機，狠抓制度建設，實行規范管理，積極發揮監理作用，確保工程質量和安全生產，為業主提供優質服務。...
西安公司監理部認真貫徹落實公司管理層半年經營工作會議提出的規范化管理要求，以公司監理資質升甲為契機，狠抓制度建設，實行規范管理，積極發揮監理作用，確保工程質量和安全生產，為業主提供優質服務。
樹立服務意識，提升服務水平 一是抓制度建設，夯實基礎。從監理部人員素質、精神面貌抓起，通過人員素質的提高，促服務水平提升。從服務態度和精神面貌的改進，促形象提升，要求現場監理人員一定要牢固樹立服務意識、質量意識和安全意識。
加強巡視 確保工程施工安全 二是抓現場管理，促質量安全。要求施工單位一切按規范施工，按流程操作，以規范保安全，以安全促進度，保證工程進度按節點完成，保證工程質量達標。在供熱工程項目實施中，現場監理人員堅持監理原則，嚴格審核，加強巡視，確保了工程安全、進度和質量。
積極協調保證施工用電 三是抓關系協調，營造和諧施工環境。現場監理人員按照業主要求，積極主動協調施工現場各方及各相關方關系，為項目順利進行營造好的環境。在高標準農田項目的監理工作中，現場監理人員積極協調項目所在村組，保證了項目施工用電，收到了業主贊揚。
堅持監理原則，嚴格審核 四是完善收集資料，做到及時留痕。工程資料是施工過程的真實記錄。也是反映施工流程，確保工程質量的基礎和依據。現場監理人員能夠做到及時收集、匯總資料。并要求施工單位按要求積累資料，確保施工資料的完整、真實。
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