10月21日，豐匯國際項目管理公司在寶雞公司召開了前三季度經營工作會議，公司管理層、相關部門負責人及財務部門有關人員參加了會議。會......
10月21日，豐匯國際項目管理公司在寶雞公司召開了前三季度經營工作會議，公司管理層、相關部門負責人及財務部門有關人員參加了會議。
會議會場
會上，各副總就分管部門前三季度生產經營情況進行了總結匯報和研判分析，對第四季度工作提出了具體思路。
各副總在總結匯報中一致認為，今年前三季度就公司整體而言目標任務進展順利，各部門立足疫情造成的不利情況，奮力拼搏，逆勢而上，基本實現了年初確定的目標任務，完成全年目標勝利在望。大家認為，這是公司領導和員工上下團結、真抓實干的結果。特別是在新冠疫情沖擊、全國經濟下滑的大背景下，公司能夠取得如此驕人的成績，可喜可賀，各部門的工作值得肯定。
公司管理層、相關部門負責人及財務部門有關人員參加會議
在分析研判中，各副總也指出了當前公司生產經營存在的問題，并提出措施。大家認為，一是發展不平衡，造價、監理、經營進展較快，為公司層面上完成全年任務貢獻較大。但有些業務還有差距，需要進一步提出整改措施，迎頭趕上。二是貨款回收不及時，影響公司經營工作。最近一段時間貨款回收是重點，各部門應安排人員，做到應收盡收。
董事長曾曉春（中）、執行總經理張琪（左）、副總經理蘇華（右）等公司領導出席會議
董事長曾曉春在總結講話中就前三季度公司生產經營工作成就給予肯定，并就下一步工作提出要求。她說，一切工作的成就都建立在人才的基礎上，沒有了人才，公司的發展就成了無根之萍，無源之水。建設有溫度的企業，是我們提出的一個奮斗目標。因此，我們要加強對員工的人文關懷，通過關心員工的思想、生活及其家人，讓員工感受到公司的溫暖；通過對優秀員工的褒揚和獎勵，在公司營造積極向上、一心干事的工作氛圍；通過領導的帶頭示范，在全公司形成團結一心、干事創業的良好環境，努力把公司打造成為有溫暖，有溫度的企業。
曾曉春要求對標年初任務，各部門要抓緊后幾個月的時間，想辦法、上措施，再鼓勁，努力完成全年目標任務。同時要從現在開始
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